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大模型賦能人形機器人,軟硬融合共創(chuàng)顛覆性產(chǎn)品 ,滿足生命健康、陪伴護理等高品質(zhì)生活需求

來源:東方證券      編輯:創(chuàng)澤      時間:2024/8/7      主題:其他   [加盟]

國內(nèi)藍(lán)圖開啟,人形機器人有望成為顛覆性產(chǎn)品。2023 年 11 月 2 日,工信部印發(fā)《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》,明確指出:人形機器人集成人工智能、高端制造、新材料等先進技術(shù),有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車后的顛覆性產(chǎn)品,將深刻變革人類生產(chǎn)生活方式,重塑全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

明確發(fā)展目標(biāo),2025年實現(xiàn)整機批量生產(chǎn),2027年要形成安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系!吨笇(dǎo)意見》明確指出發(fā)展目標(biāo):到2025年,人形機器人創(chuàng)新體系初步建立,“大腦、小腦、肢體” 等一批關(guān)鍵技術(shù)取得突破,確保核心部組件安全有效供給。整機產(chǎn)品達到國際先進水平,并實現(xiàn)批量生產(chǎn),在特種、制造、民生服務(wù)等場景得到示范應(yīng)用,探索形成有效的治理機制和手段。培育 2-3 家有全球影響力的生態(tài)型企業(yè)和一批專精特新中小企業(yè),打造 2-3 個產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū),孕育開拓一批新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)。

2)到2027 年,人形機器人技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升,形成安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系,構(gòu)建具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài),綜合實力達到世界先進水平。產(chǎn)業(yè)加速實現(xiàn)規(guī);l(fā)展,應(yīng)用場景更加豐富,相關(guān)產(chǎn)品深度融入實體經(jīng)濟,成為重要的經(jīng)濟增長新引擎。

展場景應(yīng)用:《指導(dǎo)意見》從特種領(lǐng)域、制造業(yè)典型場景、民生及重點行業(yè)三類方向提出意見措施。

➢ 一是加快人形機器人在特種環(huán)境應(yīng)用,面向惡劣條件、危險場景作業(yè)等需求,強化復(fù)雜環(huán)境下本體控制、快速移動、精確感知等能力。

➢ 二是聚焦3C、汽車等制造業(yè)重點領(lǐng)域,提升人形機器人工具操作與任務(wù)執(zhí)行能力,打造人形機器人示范產(chǎn)線和工廠,在典型制造場景實現(xiàn)深度應(yīng)用。

➢ 三是拓展人形機器人在醫(yī)療、家政等民生領(lǐng)域服務(wù)應(yīng)用,滿足生命健康、陪伴護理等高品質(zhì)生活需求,推動人形機器人在農(nóng)業(yè)、物流等重點行業(yè)應(yīng)用落地,提升人機交互、靈巧抓取、 分揀搬運、智能配送等作業(yè)能力。

回顧歷史,早在1986-1993年,日本本田公司接連開發(fā)了E0 到E6等7種行走機器人,只有腿部結(jié)構(gòu),主要用于研究行走功能。1993 年,公司在研制的P1基礎(chǔ)上加上了雙臂使其初具人形,而后同年完成的P3則是 ASIMO 的原型。2000 年,本田公司推出ASIMO;2013 年,美國波士頓動力公司推出 Atlas,能夠在碎石堆上行走。

當(dāng)前人形機器人的主要布局者多為科技公司,也有多家跨界公司入局。美國 1X technologies 公司與 ADT commercial 合作成功開發(fā)的 EVE 機器人可用于安保、護理、調(diào)酒等場景,目前在售,每月可生產(chǎn)10臺,在美國和歐洲部分地區(qū)開始投入使用;公司的 NEO 機器人主要應(yīng)用于安保、物流、 制造、機械操作以及處理復(fù)雜的作業(yè),2023 年底開始接受預(yù)訂。英國 Engineered Arts 研發(fā)的 Ameca 機器人可以在與人類互動時檢測情緒和年齡,并可以用常見的表情進行交流,主要應(yīng)用于 實驗研究、展覽、接待、教育等領(lǐng)域。國內(nèi)有小米 Cyberone 重建真實世界、實現(xiàn)運動姿態(tài)平衡、感知人類情緒;優(yōu)必選 Walker X 主要應(yīng)用于科技展館、影視綜藝、商演活動、政企展廳;智元機器人遠(yuǎn)征 A1 預(yù)計先應(yīng)用在工業(yè)制造領(lǐng)域,隨后逐步走向 to C 應(yīng)用。


附件:大模型賦能人形機器人,軟硬融合共創(chuàng)顛覆性產(chǎn)品 ,滿足生命健康、陪伴護理等高品質(zhì)生活需求






國內(nèi)外人形機器人產(chǎn)品梳理及未來發(fā)展趨勢探討-未來驅(qū)動方案(電機+減速器)

人形機器人廠商未來發(fā)展方向:電機扭矩提升成機器人創(chuàng)業(yè)公司重要競爭方向、感知能力復(fù)用是跨界車企首要任 務(wù)、大模型技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局人形機器人的突破口

人形機器人專題一:人形機器人供應(yīng)鏈?zhǔn)崂?年度市場規(guī)模會有數(shù)萬億元

①技術(shù)實力強、已有成功經(jīng)驗,未來參與人形機器人市場的確定性非常高的標(biāo)的;②具有同源技術(shù)產(chǎn)品的廠商,可能會橫向拓展切入人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈

大模型時代的智能運維AIOps--與小模型是關(guān)系及通用大模型底座該如何選擇

AIOps小模型數(shù)量眾多,在運維領(lǐng)域的表現(xiàn)參差不齊,需要解決技術(shù)挑戰(zhàn),如運維語料不足,結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理,以及與現(xiàn)有AIOps工具的融合

歐洲最先進的機器人大集結(jié):協(xié)同完成快遞包裹的裝運和拆放任務(wù)

七軸機械臂Franka Product 3專為識別物體并完成裝箱任務(wù)設(shè)計;其七自由度的機械臂具有類似人類手臂的靈活性,操作簡單直觀,無需復(fù)雜編程

人形機器人Asimo發(fā)展歷程的三個階段

技術(shù)探索階段外觀與人更相似;商業(yè)化初嘗階段可以奔跑,在崎嶇坡面行走行走能力加強,實現(xiàn)物品抓取功能;未來增加人形機器人實用性

養(yǎng)老機器人B端機構(gòu)護理人員缺口大,養(yǎng)老機器人需求迫切

我國社會重視親情紐帶,很多老人渴望子女陪伴;目前我國僅約32萬名護理員,每人須看護至少7.5 位老人,機構(gòu)護理員缺口高達28萬

養(yǎng)老機器人:功能上護理+交互相輔相成

根據(jù)老年人需求類型可主要分為康復(fù)機器人,護理機器人和陪伴機器人,主要用于輔助老年人日常起居和滿足老年人的心理、娛樂需求

AI將深度植入 人形機器人有望成AI終極入口

預(yù)計2027年市場規(guī) 模將達到536億元, 2022-2027年CAGR有望達到47 .9%;2027年有望智能非移動機器人和智能移動機器人市場規(guī)模分別達到166億元、370億元

根據(jù)形態(tài)機器人可以分為:類手、類腳和類人三種

類手機器人主要用于工業(yè)生產(chǎn)和物流中的搬運裝配焊接等場景;腳機器人在倉儲物流工業(yè)線邊和各類服務(wù)場景均有落地;人形機器人具備通用性勝任多種場景

普渡科技建立人機通行的紅綠燈機制

普渡科技創(chuàng)新性地將機器人的行走意圖可視化,建立人機通行的紅綠燈機制,一套用于確認(rèn)人機路權(quán)的通行機制,引導(dǎo)行人的運動規(guī)劃提升通行效率

酒店機器人Relay,采用RaaS模式為酒店提供端到端服務(wù)

酒店機器人Relay降低使用價格,服務(wù)機器人行業(yè)最先提出并使用“機器人即服務(wù)”模式,以按月付費租賃的形式向酒店出售機器人服務(wù)

機器人與人工的多維度能力對比

機器人生產(chǎn)效率高800-1000包每小時;生產(chǎn)質(zhì)量精度較高完成要求嚴(yán)苛的生產(chǎn)任務(wù);理想狀態(tài)工作時長為24h/天;無需考慮危險環(huán)境下的生命保障及安全需求
 
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